11月9日，2022年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)開幕。印象筆記董事長、CEO唐毅在峰會(huì)現(xiàn)場接受新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示，本屆大會(huì)的主題“共建網(wǎng)絡(luò)世界 共創(chuàng)數(shù)字未來——攜手構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”和二十大報(bào)告中關(guān)于“加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”的內(nèi)容非常契合，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)感到深受鼓舞。

印象筆記早在2012年開始為國內(nèi)用戶提供云筆記服務(wù)，是國內(nèi)最早的云筆記軟件之一。在唐毅看來，疫情驗(yàn)證了印象筆記此前倡導(dǎo)的知識管理理念，而作為一家從美國成功本土化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，唐毅認(rèn)為中外公司的合作順利與否對公司的狀態(tài)、管理者和外資公司的開放性都有要求，而且各國的法律法規(guī)和貿(mào)易規(guī)則是在不斷變化的，企業(yè)在選擇的路徑上必須要時(shí)時(shí)關(guān)注最新政策。

疫情讓碎片化信息變得更多云文檔與印象筆記定位不同

(資料圖片僅供參考)

近年來，隨著疫情的影響，越來越多的人開始習(xí)慣移動(dòng)辦公場景，文檔儲存在云上也成為了個(gè)人用戶的硬性需求。

對此，唐毅表示，印象筆記在疫情之前所提倡的一些產(chǎn)品特性和知識管理理念與疫情之后的場景比較符合，“誰對疫情都沒有提前預(yù)料，但我們一直提倡多端同步、遠(yuǎn)程同步，以及自己對知識脈絡(luò)的梳理，我們梳理的可以是深入的文本類信息，也可以是視頻、圖片等其他類型信息，以及碎片化的信息。”

唐毅對貝殼財(cái)經(jīng)記者表示，這些邏輯實(shí)際上是對知識管理和社會(huì)發(fā)展的前瞻性判斷，“因?yàn)槲覀兊氖姑恢笔墙o個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和企業(yè)提供第二大腦，這和疫情之后的一些形態(tài)剛好契合。數(shù)據(jù)工具使用更加普及，多端同步、多點(diǎn)同步和多人同步成為剛需。在家的辦公場景和在公司的辦公場景、在移動(dòng)當(dāng)中的辦公場景需要高度統(tǒng)一，碎片化的信息可能更多，在知識梳理和脈絡(luò)當(dāng)中的數(shù)據(jù)形態(tài)變得更復(fù)雜?！?/p>

疫情之后，大眾往往需要處理不同的信息表格，填各式各樣的錄入信息。“這也是印象筆記對技術(shù)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展、使用形態(tài)發(fā)展的印證，對我們的用戶數(shù)量、用戶使用頻度、用戶對我們產(chǎn)品的肯定以及產(chǎn)品的研發(fā)方向存在正向影響?！彼嬖V貝殼財(cái)經(jīng)記者。

貝殼財(cái)經(jīng)記者注意到，當(dāng)前有許多企業(yè)都發(fā)展了云文檔產(chǎn)品，如金山文檔、騰訊文檔等。2021年7月，一份網(wǎng)友自發(fā)傳遞編寫的騰訊文檔在鄭州暴雨中成為了傳遞求助信息重要載體。

對此，唐毅表示很高興能看到很多云文檔與協(xié)作文檔的出現(xiàn)，但印象筆記本質(zhì)上與其有著很明顯的區(qū)別，“首先，云文檔的形態(tài)相對比較單一，表格只能是表格文檔只能是文檔，而印象筆記可以嵌入文字也可以嵌入視頻，是多模態(tài)的；第二，云文檔產(chǎn)品是純在線的，離線無法使用，而印象筆記作為個(gè)人知識庫存在可以隨時(shí)存??；第三，印象筆記比較關(guān)注個(gè)人使用體驗(yàn)和個(gè)人隱私，在分享和共享上會(huì)比較慎重。所以印象筆記的高黏性和云文檔的用完即走屬性存在相當(dāng)大的差別?！?/p>

唐毅告訴記者，為了提高個(gè)人用戶的體驗(yàn)，印象筆記APP大幅增強(qiáng)了寫作能力、多模態(tài)處理能力，還推出了一系列智能硬件。他向貝殼財(cái)經(jīng)記者透露，現(xiàn)階段印象筆記大概百分之七八十的收入來自軟件，一部分用戶也會(huì)選擇硬件來增強(qiáng)和豐富他們的使用體驗(yàn)，“作為‘感知器官’，硬件的體驗(yàn)對我們來講非常關(guān)鍵。不管功能是錄音、手寫還是掃描，這些智能硬件都能夠和軟件完美連接，我們的軟件定位是‘第二大腦’，這些硬件就是‘第二大腦’的補(bǔ)充?！碧埔阏f。

談外企本土化：獲多方支持

需要注意的是，印象筆記最初在2012年進(jìn)入中國時(shí)，還是美國硅谷獨(dú)角獸企業(yè)Evernote的“中國版本”。不過，唐毅出任中國區(qū)總經(jīng)理后，印象筆記的“本土化”開始加速。

在長達(dá)32個(gè)月的談判后，印象筆記在2017年底完成獨(dú)立重組，建立起美國Evernote公司、中方投資者、中方管理團(tuán)隊(duì)三方均等的持股結(jié)構(gòu)；2021年3月，印象筆記的又一輪融資完成后，中方管理團(tuán)隊(duì)通過追加投資成為公司最大持股方。

“我們在外企本土化中應(yīng)該說是做得最堅(jiān)決和最徹底的，這主要展現(xiàn)在幾點(diǎn)：我進(jìn)入印象筆記的時(shí)候，它還是Evernote的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)、全資子公司，而現(xiàn)在印象筆記已經(jīng)變成了一家中資絕對控股的公司，美資只占很小一部分股份，更重要的一點(diǎn)是我們現(xiàn)在的源代碼要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)時(shí)的源代碼，當(dāng)時(shí)所有的IP，不管是源代碼還是商標(biāo)都是一次性轉(zhuǎn)讓，我們完全擁有了自己獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)。而且我們所有的自主研發(fā)產(chǎn)品都可以出海，這樣我們很快會(huì)再一次變成一家全球企業(yè)。”唐毅說。

他告訴貝殼財(cái)經(jīng)記者，能夠在公司治理、股權(quán)架構(gòu)、日常管理決策和知識產(chǎn)權(quán)都做到干凈切割需要一定契機(jī)，“我們是在各個(gè)相關(guān)部門的支持下，才能達(dá)成如此徹底的美國技術(shù)本土化案例，這讓技術(shù)可以在中國發(fā)揚(yáng)光大，美方也可以通過小股份獲得資本回報(bào)。但我們的案例并不容易復(fù)制，在當(dāng)前形勢下，中外公司合作順利與否對公司的狀態(tài)、管理者和外資公司的開放性都有要求，而且各國的法律法規(guī)和貿(mào)易規(guī)則是在不斷變化的，企業(yè)在選擇的路徑上必須要時(shí)時(shí)關(guān)注最新的政策。”

唐毅表示，他已經(jīng)參加過很多屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)了，本屆互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)號召全球的相關(guān)從業(yè)者、參與者、技術(shù)創(chuàng)造者、產(chǎn)品創(chuàng)造者、用戶，攜手構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體，對于共同的網(wǎng)絡(luò)空間和數(shù)字未來非常有意義。而且中國對網(wǎng)絡(luò)世界和數(shù)字未來的開放性、互惠互利性、安全性、經(jīng)濟(jì)持續(xù)促進(jìn)非常開放和積極，作為一家獨(dú)特的“美國企業(yè)本土化后再一次走向全球舞臺”的企業(yè)，我們深受鼓舞。

編輯 宋鈺婷

校對 李銘