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站在2022歲末，看2023年，企業(yè)家作為中國經(jīng)濟(jì)的重要力量，如何看待當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)政策，對未來中國經(jīng)濟(jì)有何期待？新京報貝殼財經(jīng)邀請百余位來自各行各業(yè)的企業(yè)家，以問卷方式完成對新一年的思考，共探中國經(jīng)濟(jì)增長新動力。

貝殼財經(jīng)約訪了智聯(lián)招聘集團(tuán)董事長、CEO郭盛。

智聯(lián)招聘集團(tuán)董事長、CEO郭盛。

貝殼財經(jīng)：即將到來的一年，你和你所在企業(yè)的“小目標(biāo)”是什么？

郭盛：2023年，我相信經(jīng)濟(jì)會很快回穩(wěn)上升，企業(yè)發(fā)展的大道會越走越開闊。智聯(lián)招聘希望能助力更多企業(yè)招才實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

貝殼財經(jīng)：為實現(xiàn)這一目標(biāo)，你希望得到的幫助和支持，或希望迎來的好消息是什么？

郭盛：基于智聯(lián)招聘在最佳雇主評選活動中的調(diào)研分析，我們可以清晰地看到兩大機(jī)會點：其一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，最佳雇主的數(shù)字化轉(zhuǎn)型程度普遍較高，它們的利潤同比增長率也比一般企業(yè)高出了3.5個百分點。這反映出數(shù)字化潮流正在從多年的量變積累向質(zhì)變轉(zhuǎn)變，真正驅(qū)動企業(yè)管理模式升級和營收利潤增長。數(shù)字化已經(jīng)不僅是企業(yè)的“護(hù)城河”，還成為了好企業(yè)的“根基”。第二個機(jī)會點是人力進(jìn)化，通過打造一個文化多元包容、員工成長空間充裕、激勵機(jī)制全面靈活的人才環(huán)境，企業(yè)更能適應(yīng)多元職場的新趨勢，與員工共創(chuàng)無限可能。智聯(lián)招聘也將繼續(xù)以數(shù)字能力升級產(chǎn)品和服務(wù)，不斷優(yōu)化人力資本生態(tài)價值鏈，以自身進(jìn)化帶動人力行業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并為各行業(yè)人力管理迭代提供堅強(qiáng)支持。

編輯 岳彩周 校對 柳寶慶