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新京報貝殼財經(jīng)訊（記者王真真）2月23日至26日，“世界旅游聯(lián)盟·湘湖對話”在杭州舉辦。本次活動以“和合共生·塑造未來旅游生態(tài)”為主題，圍繞“協(xié)調(diào)合作——推動旅游業(yè)振興繁榮”“創(chuàng)新發(fā)展——探索旅游未來趨勢”“兼容并蓄——助力旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”為議題進行討論。活動中，春秋集團總裁王煒接受新京報貝殼財經(jīng)記者采訪時表示，疫情以來，為了順應(yīng)游客旅游消費需求的變化以及實現(xiàn)企業(yè)自救，春秋集團在航旅產(chǎn)品上開拓出了專注本地游產(chǎn)品的“春秋微游”，“春野秋夢”營地露營品牌以及超級預(yù)購及隨心飛等產(chǎn)品。隨著航旅市場的恢復(fù)，這些產(chǎn)品是否繼續(xù)做下去的決策權(quán)并不在企業(yè)，而是在市場。